Entre los
factores que influyen o intervienen en este desempeño laboral podemos citar:
1.
La
motivación: la motivación por parte de la empresa,
por parte del trabajador y la económica. El dinero es un factor que motiva a
los trabajadores, y hay que tenerlo muy en cuenta también si se trabaja por
objetivos.
2.
Adecuación
/ ambiente de trabajo: es muy importante
sentirse cómodo en el lugar de trabajo ya que esto nos da mayores posibilidades
de desempeñar nuestro trabajo correctamente. La adecuación del trabajador al
puesto de trabajo consiste en incorporar en un puesto de trabajo concreto a
aquella persona que tenga los conocimientos, habilidades y experiencia
suficientes para desarrollar con garantías el puesto de trabajo y que además,
esté motivada e interesada por las características del mismo.
3.
Establecimiento
de objetivos: el establecimiento de objetivos es una
buena técnica para motivar a los empleados, ya que se establecen objetivos que
se deben desarrollar en un período de tiempo, tras el cual el trabajador se
sentirá satisfecho de haber cumplido estos objetivos y retos. Deben ser
objetivos medibles, que ofrezcan un desafío al trabajador pero también viables.
4.
Reconocimiento
del trabajo: el reconocimiento del trabajo
efectuado es una de las técnicas más importantes. Los empleados suelen quejarse
frecuentemente de que cuando hacen un trabajo especialmente bien, el jefe no lo
reconoce. Sin embargo el primer error sí. Esta situación puede desmotivar
inmediatamente incluso al mejor de los trabajadores. Decir a un trabajador que
está realizando bien su trabajo o mostrarle su satisfacción por ello no sólo no
cuesta nada sino que además lo motiva en su puesto ya que se siente útil y
valorado.
5.
La
participación del empleado: si el empleado
participa en el control y planificación de sus tareas podrá sentirse con más
confianza y también se encuentra que forma parte de la empresa. Además quien
mejor que el trabajador para planificarlo ya que es quien realiza el trabajo y
por lo tanto quien puede proponer mejoras o modificaciones más eficaces.
6.
La
formación y desarrollo profesional: los
trabajadores se sienten más motivados por su crecimiento personal y
profesional, de manera que favorecer la formación es bueno para su rendimiento
y es fundamental para prevenir riesgos de naturaleza psicosocial. Las ventajas
son la autoestima, la satisfacción laboral, mejor desempeño del puesto,
promoción.
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